O primeiro pilar na decisão Marca Vs Compra é a estratégia de negócios adotada por uma empresa. A estratégia comercial envolve a importância da empresa, cujo produto ou serviço está a ser considerado para contratação a terceiros, além do processo, tecnologias ou competências necessárias para projetar o produto ou fornecer esse serviço específico.

Para novos fornecedores, precisamos construir um plano de comunicação que lide com a alteração do antigo para o novo em todos os pontos do processo contratado pela categoria de custos. As seções que impactam essa mudança são os departamentos de finanças e atendimento ao cliente.

Os departamentos de recursos humanos devem lidar com uma série de questões éticas e legais, desde os regulamentos internos até aos princípios e práticas de várias organizações internacionais.

A mediação é um processo que ajuda as pessoas a resolver conflitos por si mesmas de uma maneira mutuamente aceitável, na qual todos os envolvidos na disputa se encontram com um ou mais mediadores formados para o efeito. Em um ambiente privado, o mediador fornece um processo sequencial e simples para as partes discutirem a sua disputa, jun…Read More

Confiança para delegar tarefas Um empreendedor provavelmente tem um prato cheio e sente que pode assumir qualquer tarefa. Mas, na realidade, eles continuam a adicionar ao prato já cheio mais tarefas e, eventualmente, eles entrarão em colapso criando a desordem.Um empreendedor deve estar confiante em delegar tarefas a um membro experiente da em…Read More

O desempenho de um empreendedor depende da sua capacidade e vontade de realizar. Aqui, por capacidade, entendemos uma função da educação, experiência e habilidade, e pela disposição que pretendemos executar, dependendo do nível de motivação. A motivação é um dos fatores fundamentais necessários para um empreendedor promover as suas idéias.

Quanto mais cedo você aprender que uma ideia não funciona, melhor. Além disso, você pode usar as lições aprendidas para criar novas ideias ou refinar as ideias existentes.

Ter um processo para gerir as ideias ajuda a tomar decisões consistentes com os seus objetivos e estratégias, a introduzir responsabilidades claras nas pessoas pelo progresso, além de criar um conjunto de regras comuns que tornam o processo transparente e compreensível para todos.

Durante um dia de trabalho típico, o coach faz perguntas e ouve o funcionário, facilitando o feedback e o suporte com base no seu desempenho, conforme necessário. Podemos dizer que o coaching destaca crescimento e desenvolvimento.

Se os funcionários não puderem sentar-se com o chefe e conversar sobre as coisas, pode ser prejudicial para a empresa a longo prazo – não importa quantas regras rigorosas sejam adoptadas.

O design do trabalho é um processo contínuo e em constante evolução que visa ajudar os funcionários a fazer ajustes com as mudanças no local de trabalho. O objetivo final é minimizar a insatisfação e aumentar a motivação e o envolvimento dos funcionários no local de trabalho.