FICHA TÉCNICA
CURSO MBA 2 | Área de Formação: Micro MBA (Master of Business Administration)
MBA LIDERANÇA E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
CONTEÚDOS CURRICULARES DO CURSO
O curso MBA Liderança e Gestão de Recursos Humanos é composto pelos seguintes 12 cursos:
Comunicação E Negociação Na Gestão
1. O Conceito De Comunicação
2. Elementos Do Processo De Comunicação
3. Estilos De Comunicação
4. Níveis De Comunicação
5. Tipos De Comunicação
6. Funções Da Comunicação
7. Obstáculos / Barreiras À Comunicação
8. Fatores Facilitadores Da Comunicação
9. Escuta Ativa
10. Comportamento Assertivo
11. Redes De Comunicação
12. Comunicação Organizacional
13. Fluxos De Comunicação Nas Organizações
14. O Plano De Gestão De Comunicações
15. Componentes E Fatores Intangíveis Da Comunicação
16. Requisitos Da Comunicação
17. Tecnologias Da Comunicação
18. Sistemas De Produção E Distribuição De Informação
19. Elaboração De Relatórios
20. Negociação
A Resolução De Conflitos
1. O Que É O Conflito?
2. Tipologias Do Conflito
3. As Causas Dos Conflitos
4. As Necessidades E A Pirâmide De Maslow
5. As Forças Associadas Aos Conflitos
6. Questionário De Abordagens Ao Conflito
7. Estilos De Resolução De Conflitos: Competição
8. Estilos De Resolução De Conflitos: Colaboração
9. Estilos De Resolução De Conflitos: Evitamento
10. Estilos De Resolução De Conflitos: Concessão
11. Estilos De Resolução De Conflitos: Mediação
12. Métodos Adversários
13. Métodos Não Adversários
14. Negociação Cooperativa Versus Negociação Standard
15. O Negociador
16. Etapas De Negociação
17. Entraves, Intervenientes E Avaliação Da Negociação
18. Os Princípios Da Mediação
19. A Mediação Na Resolução De Conflitos
20. As Caraterísticas Da Mediação De Conflitos
Liderança Nas Organizações: O Papel Do Líder
1. O Que É Liderança
2. Características Da Liderança
3. A Importância Da Liderança
4. O Papel Do Líder
5. As Qualidades Do Líder
6. Diferenças Entre Liderança E Gestão
7. Líder vs Gestor
8. Autoridade vs Liderança
9. Liderança E Motivação
10. Linhas De Orientação Para Alcançar A Motivação
11. Inteligência Emocional Para Líderes
12. Capacidades E Fraquezas Da Liderança
13. Liderança Organizacional
14. Estratégias Para Liderança Organizacional Eficaz
15. Liderança E Ética – Tratados De Um Líder Ético
16. Estratégias De Liderança – Qual Estilo De Liderança A Seguir?
17. Estratégias Para Selecionar Estilos De Liderança
18. Estilos De Liderança
19. Como Criar Uma Marca Pessoal De Liderança?
20. Liderança E Confiança
Liderança Situacional E Os Desafios Nas Organizações
1. Liderança Situacional – Significado E Conceito
2. Impacto Da Liderança Situacional Na Performance E Motivação
3. Influência Dos Estilos De Liderança Situacional No Desenvolvimento Subordinado
4. Liderança E Confiança
5. Como Ser Um Bom Líder – O Que Faz A Liderança Eficaz?
6. Princípios Da Liderança
7. Líder Eficaz
8. Visão De Liderança
9. Aspetos Da Visão De Liderança
10. Diferentes Tipos De Poder
11. As Mulheres E A Liderança
12. Benefícios De Uma Mulher Líder
13. Desafios Da Liderança No Feminino
14. Quais Os Desafios Na Liderança Global?
15. Líder: A Cara Da Equipa
16. Estratégias Para Ultrapassar Os Desafios Na Liderança
17. O Papel Da Comunicação Para Ultrapassar Os Desafios Na Liderança
18. O Papel Da Gestão/Organização Para Ultrapassar Os Desafios Na Liderança
19. Estratégias Para Reforçar Os Laços Entre Os Colaboradores
20. Desenvolvimento De Liderança
A Liderança Na Sociedade Moderna: Desafios Sobre Cultura, Ética E Valores
1. O Papel Crítico da Gestão Média
2. Plano de sucessão e a Inércia Organizacional
3. Liderança em Tempos de Crise
4. A Tentação de Obter Lucros Rápidos
5. Liderança é Sempre a estrada Menos Percorrida
6. Características Essenciais dos Líderes
7. Exemplos de Sucesso e Fracasso do mundo empresarial
8. Exemplos de sucesso e Fracasso do Mundo Político
9. A Dimensão Cultural da Liderança
10. Globalização e Liderança: Homogeneidade vs Heterogeneidade
11. Mentalidades Escassas vs Abundantes dos Líderes
12. Diferenças entre Mentalidades Escassas e Abundantes
13. As Obrigações Sociais dos Líderes e os Valores que criam para a Sociedade
14. Liderança Situacional vs Gestão
15. Aproximação Glocal à Liderança
16. Estilos de Liderança e as Necessidades da Organização
17. Persuasão e Arte de Mudança de Mentalidades nos Líderes Contemporâneos
18. Os líderes actuais e a Teoria de Gestão
19. Gerir no Caos: Skilss para Gestores e Líderes
20. O nervosismo do Líder
Desenvolvimento de Práticas Para uma Liderança de Sucesso
1. Liderança No Mundo Contemporâneo
2. Estilos De Liderança
3. Quatro Competências De Um Líder
4. Necessidade De Desenvolver O Pensamento Em Rede
5. Desenvolvimento Do Pensamento De Rede
6. O Que Torna Alguns Líderes De Negócios Realmente Ótimos?
7. A Necessidade Da Boa Administração Pelos Líderes
8. Equilíbrio Do Planeamento Visionário Com A Astúcia Da Administração
9. Como Funciona A Liderança Prática
10. Qualidades De Um Líder Inspirador E Os Seus Benefícios
11. 7 Parâmetros Ou Qualidades De Avaliação De Líderes
12. Benefícios Da Liderança Inspiradora
13. Pilares Fundamentais Dos Líderes De Sucesso
14. Panoramas E Responsabilidades
15. Avaliar Os Pontos Fortes E Fracos Para Melhorar A Eficácia Da Liderança
16. Vantagens Da Auto Avaliação Das Competências De Liderança
17. Habilidades De Liderança: Técnica Do Diário Reflexivo
18. Listas De Verificação E Método De Pesquisa Para Avaliação Da Liderança
19. Feedback De 360 Graus Como Técnica De Avaliação Da Liderança
20. O Que Acontece Com Os Líderes Quando São Eleitos
Mulheres Líder: A Liderança das Organizações no Feminino
1. Atitude Mental Positiva E Inteligência Emocional
2. Como As Empresárias Encontram O Sucesso Com O Coaching
3. A Importância De Colocar Mulheres Na Liderança
4. Coaching Para O Crescimento Da Liderança Feminina
5. Articular O Que Se Traz Para A Mesa De Negociação E Liderança
6. A Liderança No Feminino E A Progressão Na Carreira
7. Por Que Precisamos De Mais Mulheres Na Liderança
8. Assédio Sexual: Por Que Os RH Não São O Departamento Para Recorrer
9. Por Que Não Vemos Mulheres Como Líderes
10. Razões Pelas Quais O Mundo Empresarial Precisa De Mais Mulheres
11. Características Da Líder Feminina Confiante
12. Feminismo: Por Que Não ‘Igualitarismo’ Ou ‘Humanismo’?
13. Habilidades De Liderança Que As Mulheres Podem Utilizar
14. Como As Líderes Podem Evitar A Síndrome Do Impostor
15. Meios Onde Os Departamentos De I&D Podem Ajudar As Mulheres A Romper Barreiras
16. Obstáculos De Trabalho
17. Como As Mulheres Podem Criar Um Ambiente De Trabalho Mais Inclusivo?
18. Formas De Gestão De Trabalho De Qualidade
19. Incentivar A Cultura De Amizade Nas Mulheres
20. Os Quatro Tipos De Liderança Formal Feminina
Gestão Colaborativa de Projectos
1. Gestão Colaborativa De Projetos
2. Cenários Tradicionais De Gestão De Projetos
3. Gestão Colaborativa De Projetos Como Solução
4. Comunicação Eficaz E Eficiente
5. Gestão Do Processo Do Projeto, Entradas E Saídas
6. Gestão Proativa De Projetos
7. Gestão De Arquivos Digitais De Projetos
8. Arquitetura De Gestão De Projetos
9. Modelo Integrado De Dixon Para Gestão De Projetos
10. Arquitetura De Coordenação De Projetos De Mauer
11. Arquitetura Colaborativa De Gestão De Projetos
12. A Presença No Projeto
13. Níveis De Suporte Colaborativo
14. Ciclo Do Projeto
15. Gestão Colaborativa Do Conhecimento
16. Princípios Orientadores: Colaborar Para Inovar
17. Princípios Orientadores: Levar Ao Sucesso
18. Princípios Orientadores: Evoluir Para Crescer
19. A Colaboração E A Comunicação Da Equipa Para O Sucesso Do Projeto
20. A Chave Para A Gestão Eficaz De Projetos Colaborativos
Gestão de Recursos Humanos, Talentos e Desenvolvimento de Carreiras
1. Definição De Recursos Humanos
2. A Amplitude Da Gestão De RH
3. Os Recursos Da Gestão De RH
4. Integração Da Estratégia De RH Com Estratégia Empresarial
5. Tendências Que Afetam Os RH e a Estratégia Empresarial
6. O Planeamento De Recursos Humanos
7. As Componentes Do Planeamento De RH
8. Estratégia e Implementação De Recursos Humanos
9. Análise Das Tarefas De Trabalho
10. O Design Do Trabalho
11. A Avaliação Do Trabalho
12. A Gestão De Talentos Nas Empresas
13. Funções Da Gestão De Talentos
14. Vantagens Da Gestão Eficaz De Talentos
15. Formação e Desenvolvimento De Carreiras
16. Objetivos De Desenvolvimento De Carreiras
17. Responsabilidades Da Gestão De RH e Desenvolvimento De Carreiras
18. Processo De Desenvolvimento De Carreiras
19. Sistemas De Planeamento De Carreiras
20. Avaliação De Desempenho Pela Organização
Gestão de Performance de Colaboradores, Compensação e Prémios
1. Gestão e Avaliação Eficazes De Desempenho
2. O Foco Organizacional
3. Processo De Avaliação De Desempenho
4. Envolvimento Dos Funcionários Nas Metas Da Empresa
5. Regras De Envolvimento Dos Funcionários
6. O Desempenho Dos Funcionários
7. Avaliação De Desempenho Dos Funcionários
8. A Importância Do Coaching
9. Como Evitar a Falta De Interesse Dos Funcionários e a Moral Baixa
10. A Gestão De Remunerações
11. Objetivos Da Política De Remunerações
12. A Importância Da Administração Na Atribuição De Remunerações
13. Os Tipos De Remunerações
14. As Componentes Da Compensação
15. Os Benefícios / Requisitos Adicionais
16. O Sistema De Recompensas De Funcionários
17. As Recompensas e o Reconhecimento
18. O Pagamento Flexível
19. A Diversidade No Local De Trabalho
20. A Diversidade: Sensibilização Por Género
Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Práticas e Gestão de Conflitos na Organização
1. Cultura Organizacional e Práticas De RH
2. Gestão Estratégica De Recursos Humanos
3. Desenvolvimento, Formação e Desempenho De Funcionários
4. Estilos De Gestão
5. A Resolução De Conflitos
6. Procedimentos Para a Resolução De Conflitos
7. A Gestão De Conflitos
8. Ações De Gestão Que Maximizam Os Conflitos
9. Ações De Gestão Que Minimizam Os Conflitos
10. Diferentes Métodos De Resolução De Conflitos
11. Soft Skills Para a Resolução De Conflitos
12. Etapas Na Gestão De Conflitos
13. A Gestão De Questões Éticas
14. Auditoria e Avaliação No Sistema De RH
15. O Processo De Auditoria De RH
16. Gestão Internacional De Recursos Humanos (GIRH)
17. GRH vs. GIRH
18. Definição e Importância Do eHRM
19. Tipos e Objetivos De eHRM
20. A Economia e Recursos Das PME’s
Mentoring: A Excelência na Performance dos Recursos Humanos
1. Mentoring – Introdução
2. O Mentoring Nas Empresas
3. Métodos e Abordagens De Mentoring
4. Mentoring De Sucesso Para Funcionários
5. Mentoring – Análise Reflexiva
6. Mentoring De Sucesso Para Administradores
7. Solução De Problemas Através Do Mentoring
8. Identificação De Áreas De Melhoria
9. Os Resultados Positivos Do Mentoring De Sucesso
10. Mentoring – Estabelecer Relacionamentos
11. Explorar a Dinâmica Mentor-Mentee
12. Desenvolvimento De Críticas Construtivas
13. Usar Histórias Como Uma Ferramenta Eficaz
14. A Propriedade Dos Problemas
15. O Que Os Mentores Devem Ter Em Mente
16. Mentoring – Atender Às Expectativas
17. Diretrizes Para Orientandos (Mentees)
18. Investimento Das Organizações Em Mentoring
19. Qualidades Vencedoras Em Um Mentor
20. Mentoring – Tomar Notas Escritas
OBJECTIVOS DO CURSO
Preparar executivos de alto nível, profissionais e estudantes da área, e demais pessoas interessadas, para assumir responsabilidades crescentes, com elevado grau de decisão, os cursos online na área das Ciências Empresariais possibilitam o desenvolvimento da auto-confiança e permitem, assim, que novas formulações e estratégias sejam implementadas de forma eficiente e bem-sucedidas.
Proporcionar o conhecimento e habilidades para o desempenho das funções e técnicas pertinentes ao profissional da área de Ciências Empresariais através da compreensão adequada das organizações em Portugal e no contexto de competitividade internacional, desenvolvendo a capacidade de análise e visão estratégica, abrangendo a empresa e o seu ambiente externo.
Dar a conhecer os diferentes blocos comerciais e as mais recentes tendências económicas que deverão ser consideradas no planeamento estratégico de qualquer tipo de negócio, assim como, tomar conhecimento das origens e entender a natureza e razão de ser das principais ideias e conceitos vigentes nas organizações, com o intuito de desenvolver a capacidade de procura de novos conhecimentos e a capacidade criativa para aplicá- los em situações reais do ambiente de trabalho.
Desenvolver e melhorar a capacidade de análise crítica e formação de argumentos conceituais e práticos na gestão de pessoas e equipas, permitindo avaliar problemas de forma estratégica, facilitando a tomada de decisões e a implementação de acções, ao mesmo tempo que desenvolve o aperfeiçoamento de habilidades operacionais e estratégicas, de maneira ágil e integrada, são objectivos relevantes a serem abordados e aprendidos no curso.
DESTINATÁRIOS DO CURSO
Este curso é destinado aos profissionais que actuam nas diversas áreas relacionadas, directa ou indirectamente, com as Ciências Empresariais, ou a qualquer pessoa que tenha interesse em obter um aperfeiçoamento teórico, prático, técnico, profissional ou curricular sobre os temas abordados, assim como consolidar e/ou construir conhecimentos a partir dos conteúdos do Programa Curricular apresentado.
Destinado ainda a dirigentes, gestores e demais profissionais que têm interesse em conhecer técnicas e ferramentas para melhorar o trabalho em equipa, adquirir técnicas de liderança, com o objectivo de aumentar a produtividade e o desempenho do grupo de trabalho, tornar as actividades e relações profissionais mais harmoniosas e a comunicação mais eficaz, assim como, adquirir uma visão consistente das várias áreas das Ciências Empresariais, e desenvolver estratégias para melhorar os seus negócios e tornar os seus produtos e/ou serviços mais competitivos procurando o aperfeiçoamento técnico e facilitador na gestão do relacionamento com o cliente e maximização de negócios.
O curso está igualmente disponível para frequência por profissionais provenientes de outras áreas de actuação, diferentes da área de formação do curso, com as devidas ressalvas disponibilizadas nos pré-requisitos.
METODOLOGIA DE FREQUÊNCIA DO CURSO
Os nossos cursos e-learning dispõem de uma metodologia de frequência e participação especificamente desenhada para um ensino-aprendizagem de rigor e qualidade. Os conteúdos foram desenvolvidos com um método pedagógico e instructional design que potencia a construção individual e colectiva do conhecimento, de forma a valorizar o que, actualmente, é mais portante para todos nós: o tempo!
Desta forma, o curso está estruturado para uma aprendizagem rápida, mas possível de ser frequentado ao próprio ritmo de cada formando, de forma eficiente e enriquecedora.
O curso encontra-se estruturado por etapas sequenciais, que disponibilizam os conteúdos através de sessões de apresentações e e-books interactivos, passíveis de serem acedidas a qualquer hora do dia ou da noite, bem como aos fins de semana e feriados, em função da disponibilidade e disposição do formando, tendo apenas a restrição de ter de terminar o curso até ao último dia de formação.
Os conteúdos do curso são disponibilizados ao formando, na sua totalidade e no primeiro dia de formação, após realizar o login na Escola Virtual, e manter-se-ão disponíveis para consulta e participação até ao último dia de frequência de formação.
O acesso aos conteúdos do curso, e consequentemente às respectivas sessões, não apresenta um carácter vinculativo calendarizado. Não impomos uma obrigatoriedade horária de frequência das sessões do curso. A gestão do tempo na participação da acção de formação ficará ao critério de cada formando, permitindo assim, uma frequência ao ritmo desejado e dentro das possibilidades individuais de cada um.
A auto-aprendizagem individual é sustentada e incentivada para a construção do conhecimento pelo próprio formando, através das Conversas do curso e das pesquisas realizadas pelos Documentos e Webgrafia Complementar, com conteúdos nacionais e internacionais, relacionados com os temas abordados na formação.
Ao longo do curso atribuímos também uma importância bastante significativa a uma aprendizagem colaborativa virtual. Por esta razão, são disponibilizados vários Fóruns de Discussão para partilha de experiências, ideias e conceitos sobre os temas abordados no curso. De igual forma, é disponibilizado o acesso aos Grupos da Escola virtual, nas suas variadas áreas, permitindo a cada formando construir a sua rede de contactos profissionais, encontrar oportunidades e desenvolver conhecimento através da partilha mútua.
PRÉ-REQUISITOS DO CURSO
O principal pré-requisito para participar activamente em um curso e-learning é estar altamente motivado. A motivação é, inequivocamente, um factor fulcral e decisivo para um bom desempenho ao longo da frequência da acção de formação.
Se não estiver motivado, não se inscreva em um curso e-learning! Não irá resultar.
Apesar de estar no primeiro lugar do pódio, a motivação vem aliada à auto-aprendizagem individual e à aprendizagem colaborativa virtual. Por um lado, procura-se uma autonomia do formando na construção do seu próprio conhecimento, através de pesquisas, tendo por base os conteúdos disponibilizados. Por outro lado, a ênfase é atribuída à aprendizagem colaborativa, através dos debates temáticos propostos.
Estas três componentes associadas, com o objectivo comum final do sucesso, são os pré-requisitos fundamentais para a participação em um curso e-learning. Se reúne estas três virtudes, então está apto a participar em um curso e-learning. Chegou o momento de verificar se cumpre alguns pressupostos curriculares, logísticos e técnicos.
Todos os nossos cursos, independentemente da área de formação, são passíveis de frequência por todos os formandos, também eles, independentemente do seu background curricular e/ou académico. Por exemplo, um formando da área das Ciências Empresariais pode frequentar um curso da área das Ciências da Educação, e vice-versa. No entanto, é importante ressalvar e advertir os formandos que poderão existir termos, conceitos e conhecimentos, que são considerados como previamente adquiridos para uma boa compreensão dos conteúdos disponibilizados.
A nível técnico, é obrigatório cumprir com alguns requisitos do sistema, mas bastante simples. Os nossos cursos estão desenvolvidos para funcionarem em qualquer browser (mesmo com versões mais antigas) e, praticamente, em qualquer computador fixo, portátil, tablet ou smartphone. Porém, estão optimizados para uma frequência em ecrãs de computadores fixos e/ou portáteis. É extremamente desaconselhado o uso de tablets e/ou smartphones.
Por último, mas não menos importante, é necessário e imperativo que o dispositivo utilizado para a frequência do curso esteja equipado com acesso à internet, de preferência, com velocidade média/rápida. Para aceder aos conteúdos do curso será sempre necessário o formando estar online. Não é possível frequentar o curso em modo offline.
AVALIAÇÃO DO CURSO
Um curso de formação profissional não estaria completo se não existisse um método de avaliação. Assim, por forma a que o formando possa realizar uma auto-avaliação dos conhecimentos adquiridos são disponibilizados testes com questões de escolha múltipla, que lhe permitirá aferir o nível de desempenho em cada curso, e realizar os ajustes necessários.
Após a supra mencionada auto-avaliação é disponibilizado ao formando um Exame Final de Avaliação, igualmente composto por questões de escolha múltipla, cujo resultado se repercutirá na nota efectiva final, relativamente ao curso de formação frequentado.
A avaliação é aferida numa escala de 0 a 20 (zero a vinte) valores. Para o aluno se classificar com sucesso em um curso necessita obter uma pontuação igual ou superior a 10 (dez) valores.
CERTIFICADO DE FORMAÇÃO DO CURSO
O Certificado de Formação é emitido em todos os cursos que frequentar, incluindo a nota de avaliação. O Certificado é emitido digitalmente, em formato PDF. Se preferir pode optar por receber o Certificado em casa, impresso em papel especial de grama elevada (custo adicional).
O Certificado de Formação é único e impossível de falsificar, uma vez que o mesmo é emitido com um Código QR e um link próprio, através do qual pode ser consultado online no site da nossa Escola Virtual. Se o Certificado não puder ser consultado online, então o mesmo não é original e, por conseguinte, não é válido.
É apenas permitido ao formando solicitar um número máximo de Certificados de Formação que não ultrapassem as 300 horas de formação em cada 30 dias.
A emissão de cada Certificado de Formação tem um custo de 2€ (dois euros), para além do valor inicial de inscrição nos cursos.
Os Certificados de Formação são emitidos no prazo máximo de 5 dias úteis, após a realização da avaliação do curso e respectivo pagamento do custo de emissão.
Confira o Certificado que irá receber (clique para aumentar o tamanho)
RECURSOS NA FREQUÊNCIA DO CURSO
Acesso a TODOS os cursos com apenas uma inscrição
Curso desenvolvido e estruturado em etapas sequenciais
Sessões de cada curso desenvolvidas com recurso a eBooks
Disponibilização de Fóruns de Discussão e Grupos Virtuais
Acesso ao Grupo de Dúvidas e Promoções exclusivas no Whatsapp
Interacção grupal e colaborativa nas Conversas dos cursos
Possibilidade de Avaliação dos Comentários dos colegas
Disponibilização de Documentos e Vídeos Complementares
Disponibilização de Glossário geral dos cursos de formação
Disponibilização de Testes de Diagnóstico e Auto-Avaliação
Avaliação dos cursos realizada através de um Exame Final
Disponibilização de Bibliografia dos cursos de formação
Disponibilização de Perfil de Aluno interactivo e único
Construção de Curriculum Vitae online público ou privado
Plataforma apta para o desenvolvimento de Rede de Amigos
Frequência dos cursos ao próprio ritmo de cada Formando
Cursos disponibilizados totalmente em regime de e-learning
Sem existência de deslocações e/ou aulas presenciais
Emissão de Certificado de Formação Digital, em formato PDF
COORDENADORES E EQUIPA TÉCNICA
SÉRGIO MANUEL GONÇALVES
Director Geral
Licenciatura em Gestão da Distrbuição e da Logística
Mestrado em Gestão de Sistemas e-LearningCARLA DIAS
Directora Financeira
Bacharelato em Contabilidade e Administração
Licenciatura em Contabilidade e FinançasANDRÉ BIBE
Gestor Informático
Licenciatura em Engenharia InformáticaTÂNIA NOBRE
Gestora de Comunicação
Licenciatura em MarketingHUGO MESTRE
Ilustrador
Licenciatura em Arte e MultimédiaFRANCISCO COSTA
Instructional Designer
Licenciatura em Comunicação e MultimédiaPAULA MARIA GONÇALVES
Tutora e Formadora
Licenciatura em Recursos Humanos
Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos por CompetênciasANA LUÍSA MARTINS
Tutora e Formadora
Licenciatura em Psicologia do Trabalho e das Organizações
Pós-Graduação em Gestão de Recursos HumanosJOÃO OLIVEIRA
Tutor e Formador
Licenciatura em Gestão de Empresas
Pós-Graduação em Marketing e Comunicação EmpresarialJOSÉ PEDRO
Tutor e Formador
Licenciatura em Gestão de MarketingNUNO SILVA
Tutor e Formador
Licenciatura em Relações Públicas e Comunicação Empresarial
Pós-Graduação em Gestão de Empresas
FORMAS DE PAGAMENTO DA INSCRIÇÃO
Pode efectuar o pagamento da sua Inscrição utilizando uma das seguintes formas: Multibanco, Transferência ou Depósito Bancário.
As Transferências ou Depósitos Bancários devem ser efectuados para a conta bancária com o IBAN: PT50 0018 2053 0194 9240 0206 5 e uma cópia do talão de transferência ou depósito deve ser enviada para o email (contacto@academia79.pt).
Todos os preços mencionados incluem isenção de IVA, excepto quando informação em contrário.
COMO FUNCIONA O ACESSO À ESCOLA VIRTUAL
Os cursos disponibilizados pela Escola Virtual estão em crescimento constante. Todos os meses são adicionados novos cursos ao Catálogo de Formação e, cada formando, pode ter acesso a todos eles com apenas uma única inscrição.
Verifique as 10 etapas a seguir:
- Realizar a inscrição escolhendo um Plano de Inscrição.
- Efectuar o pagamento do Plano de Inscrição escolhido.
- Enviar o comprovativo do pagamento por email.
- Receber os dados de acesso aos cursos por email (prazo de 24 horas).
- Frequentar todos os cursos desejados e disponíveis.
- Realizar a avaliação e tarefas dos cursos desejados.
- Solicitar os Certificados de Formação que pretende.
- Pagar o custo de emissão de cada Certificado.
- Enviar o comprovativo do pagamento por email.
- Receber os Certificados em PDF por email e online (prazo de 5 dias úteis).
DÚVIDAS GERAIS E FREQUENTES
Qual o valor da Inscrição?
Depende. O valor da Inscrição depende do Plano de Inscrição que escolher:PLANO 30 DIAS: 21€ | Acesso ao todos os cursos por 30 dias.
PLANO 90 DIAS: 41€ | Acesso ao todos os cursos por 90 dias.
PLANO 180 DIAS: 61€ | Acesso ao todos os cursos por 180 dias.
PLANO 360 DIAS: 81€ | Acesso ao todos os cursos por 360 dias.Tenho de pagar pela Emissão dos Certificados?
Sim. A emissão de cada Certificado de Formação tem o custo de 2€.Vou ter acesso a quantos cursos?
A todos. Após o pagamento de um Plano de Inscrição terá acesso a todos os cursos existentes na Escola Virtual, pelo período correspondente.Quando posso iniciar a frequência dos cursos?
Quase de imediato. Após o pagamento de um Plano de Inscrição terá acesso aos cursos num prazo máximo de 48 horas.Qual o número máximo de Certificados que posso solicitar?
Depende. O número máximo de Certificados que pode solicitar depende do Plano de Inscrição escolhido. Se escolher um Plano com mais tempo de acesso aos cursos, poderá solicitar um número maior de Certificados. Em todo o caso, independentemente do Plano de Inscrição escolhido, o limite máximo de Certificados a emitir é o correspondente a 300 horas em cada 30 dias.Posso frequentar os cursos e não solicitar Emissão de Certificados?
Sim. Se assim o desejar, pode frequentar todos os cursos e não solicitar nenhum Certificado. No entanto, tenha em conta que apenas a Emissão do Certificado comprova a efectiva participação em determinado curso.Qual o prazo de Emissão dos Certificados?
5 dias úteis. Os Certificados de Formação são emitidos em 5 dias úteis após a realização da avaliação, das tarefas do curso e do pagamento do custo de emissão respectivo.Os cursos são ministrados totalmente online?
Sim. Os cursos são ministrados totalmente em regime e-learning, não havendo aulas presenciais. A avaliação dos cursos é também realizada online, na Escola Virtual.
PLANOS DE INSCRIÇÃO DISPONÍVEIS
Quando realizar a sua Inscrição pode optar por 4 Planos de Inscrição, a saber:
PLANO 30 DIAS
- Acesso a todos os cursos da Escola Virtual por 30 dias seguidos.
- Emissão até 12 Certificados de Formação (cursos com 25 horas) ou
- Emissão de 1 Certificado de Formação (cursos com 300 horas)
- Valor da Inscrição: 21€ (vinte e um euros)
- Valor de emissão de cada Certificado: 2€ (dois euros)
PLANO 90 DIAS
- Acesso a todos os cursos da Escola Virtual por 90 dias seguidos.
- Emissão até 36 Certificados de Formação (cursos com 25 horas) ou
- Emissão de 3 Certificados de Formação (cursos com 300 horas)
- Valor da Inscrição: 41€ (quarenta e um euros)
- Valor de emissão de cada Certificado: 2€ (dois euros)
PLANO 180 DIAS
- Acesso a todos os cursos da Escola Virtual por 180 dias seguidos.
- Emissão até 72 Certificados de Formação (cursos com 25 horas) ou
- Emissão de 6 Certificados de Formação (cursos com 300 horas)
- Valor da Inscrição: 61€ (sessenta e um euros)
- Valor de emissão de cada Certificado: 2€ (dois euros)
PLANO 360 DIAS
- Acesso a todos os cursos da Escola Virtual por 360 dias seguidos.
- Emissão até 144 Certificados de Formação (cursos com 25 horas) ou
- Emissão de 12 Certificados de Formação (cursos com 300 horas)
- Valor da Inscrição: 81€ (oitenta e um euros)
- Valor de emissão de cada Certificado: 2€ (dois euros)
NOTA: Independentemente do Plano de Inscrição escolhido, existe o limite de Emissão de Certificados a 300 horas de formação por cada 30 dias.